אם אינכם מצליחים לצפות במסר לחצו כאן

ניוזלטר 23
ינואר 2026

גם החודש ריכזנו עבורכם עדכונים על הפעילות שלנו, לצד תכנים נבחרים ומאמרים שעוסקים ב-AI, עתיד ההנדסה, שוק העבודה והאתגרים שמעסיקים היום ארגונים ואנשי מקצוע.

בניוזלטרים שלנו אנחנו משתפים רק חלק מהפעילויות, אז כדי להישאר מעודכנים בכל מה שקורה, מוזמנים לעקוב אחרינו גם בלינקדאין ו-בפייסבוק, שם אנחנו מעלים עדכונים שוטפים על כל מה שחדש.

1. סיכום שנה של עשייה, חיבורים ופיתוח מקצועי בירושלים
2. מפגש בנושא AI ועתיד ההנדסה – עם Nvidia
3. GenAI למפתחים בשיתוף אמזון AWS
4. תחרות הסטארטאפים של איסטק
5. לקראת הרמדאן - טיפים למנהלות ומנהלים בארגון עם עובדים ערבים
6. ביזפורטל: משכורות גבוהות כבר לא מספיקות כדי לשמור על עובדים. אז מה כן?
7. דה מרקר: ההייטק הישראלי לא סובל ממחסור בעובדים - אלא ממחסור בפתיחות
8. 10 מגמות ששינו את העבודה ב 2025, ומה נצטרך לעשות ב 2026 | נירית כהן

לשיתופי פעולה פוריים
צוות EasTech
 

ארגונים המעוניינים לקחת חלק בפעילויות שלנו
מוזמנים לשלוח לנו מייל חוזר ב"השב" או התקשרו 050-3024893

או לחצו כאן והשאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

תזכורת

אם יש אצלכם משרות פתוחות או תוכניות שמתוכננות להיפתח, נשמח שתעדכנו אותנו ונוכל להעביר הלאה למחפשי העבודה.

נשמח לשמוע מכם

לחצו כאן, השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

סיכום שנה של עשייה, חיבורים ופיתוח מקצועי בירושלים

בשנה האחרונה חיזקנו באיסטק את הפעילות שלנו כמרחב שמחבר בין אנשים, ידע והזדמנויות בעולם הטכנולוגיה בירושלים. פעלנו לבניית קהילה מקצועית פעילה ולחיזוק החיבור של מזרח ירושלים לאקוסיסטם ההייטק המקומי והגלובלי.

לאורך השנה קיימנו סדנאות, וובינרים, סיורים מקצועיים ותכניות יזמות, עבדנו עם חברות הייטק, גופים ציבוריים ואקדמיים, וליווינו יזמים, מחפשי עבודה וסטודנטים בצעדים מעשיים להשתלבות ולהתפתחות מקצועית. במקביל עסקנו בעקביות במגמות שוק העבודה, בהשפעת הבינה המלאכותית ובפיתוח מיומנויות רלוונטיות.

תודה לכל השותפים, המרצים, החברות, הארגונים והמשתתפים שלקחו חלק והפכו את העשייה הזו לאפשרית.

בשנה הקרובה נמשיך להעמיק את הפעילות, להרחיב שיתופי פעולה ולייצר עוד הזדמנויות משמעותיות לצמיחה מקצועית ויזמית.

מעוניינים לשתף מהידע והניסיון שלכם?
צרו קשר ונבדוק יחד באיזה מהפעילויות שלנו תוכלו להשתתף

AI ועתיד ההנדסה – עם Nvidia

שמחנו לארח את גיל בלוך, ארכיטקט ראשי ב-NVIDIA, להרצאה על AI ועתיד ההנדסה.

בהרצאה שלו, גיל שיתף תובנות על עולם פיתוח התוכנה והחומרה כיום, והסביר כיצד AI הפך לרכיב קריטי בקידום תעשיית המחשוב.

גיל דיבר גם על הפער המשמעותי בין מה שמעסיקים מחפשים לבין מה שמועמדים ג׳וניורים מביאים איתם בפועל, והציג דרכים פרקטיות לצמצום הפער ולהתבלט בין עשרות קורות החיים שמעסיקים מקבלים.

יותר מ-30 משתתפים הצטרפו, למדו, שאלו, ועשו עוד צעד קטן בדרך למציאת התפקיד הבא שלהם.

תודה רבה לגיל!
ותודה מיוחדת להדס הרטל על שנים של תמיכה ועל החיבור לגיל.

מעוניינים לשתף מהידע והניסיון שלכם?
צרו קשר ונבדוק יחד באיזה מהפעילויות שלנו תוכלו להשתתף

GenAI למפתחים בשיתוף אמזון AWS

החודש אירחנו סדנה פרקטית ומרתקת למפתחים שהעביר Maish Saidel-Keesing, שהוא Senior Developer Advocate ב-AWS.

המנחה עבר עם המשתתפים על הכלים המשמעותיים ביותר למפתחים ב-GenAI,
הדגים שימושים אמיתיים מהיום-יום, ונתן תרגול hands-on שהראה איך ליישם את זה באופן מיידי בעבודה.

בין היתר, דיברנו על שיפור מיומנויות תכנות, על איך להתכונן לראיונות עבודה בעזרת AI, ועל המושגים שכל בוגר מדעי המחשב חייב להכיר ב-2026.

בסוף עשינו השוואה בין כלים שונים, ראינו את היתרונות של כל אחד, ויצאנו עם סט כלים פרקטי שאפשר להשתמש בו כבר עכשיו.

תודה גדולה ל-Maish על סדנה מקצועית ומעשית שהעניקה למשתתפים ערך אמיתי.

מעוניינים לשתף מהידע והניסיון שלכם?
צרו קשר ונבדוק יחד באיזה מהפעילויות שלנו תוכלו להשתתף

מקדמים דור חדש של חדשנות במזרח ירושלים

בסוף דצמבר ועד תחילת ינואר מתקיימת חופשת החורף בבתי הספר במזרח ירושלים, ואצלנו זה זמן מצוין לפתוח את הדלת לדור הצעיר.

במהלך השבוע האחרון אירחנו שתי קבוצות נפרדות של תלמידי תיכון, בנים ובנות, לחמישה ימים של סדנאות טכנולוגיה ופיתוח חשיבה.

פעילות שמאפשרת חשיפה אמיתית לעולם מקצועי, כלים ראשוניים וטיפוח סקרנות. כי שינוי עמוק מתחיל בגיל צעיר, ובסיורים כאלה הוא כבר מקבל צורה.

תחרות הסטארטאפים של איסטק לשנת 2026

כצעד נוסף בחיזוק האקוסיסטם הטכנולוגי במזרח ירושלים, אנחנו מקיימים השנה את תחרות הסטארטאפים של EasTech.

אחרי שלושה מחזורי אקסלרטור מוצלחים ועשרות וובינרים, התחרות יוצרת מסגרת מקצועית שבה יזמים בתחילת הדרך יכולים להציג מיזמים, לקבל משוב ולהתחבר לגורמים רלוונטיים בתעשייה. היא פועלת בשני מסלולים – רעיון מאומת ומיזמים לאחר ולידציה – ומתמקדת במיזמים שמתחילים לבנות מוצר או שירות עם פוטנציאל צמיחה.

במהלך התחרות המשתתפים מקבלים ליווי קצר וממוקד, הכנה לפיצ’ ומשוב מארבעה שופטים בכירים ומנוסים שמגיעים מעולמות ההשקעות, היזמות והחדשנות.

התחרות מצטרפת לעשייה הרחבה שאנחנו מובילים לחיזוק חדשנות מקומית ולפיתוח מסגרות תמיכה לצמיחה טכנולוגית במזרח ירושלים.

לקראת הרמדאן - ריכזנו כמה טיפים למנהלות ומנהלים בארגון עם עובדים ערבים
17/2/26-19/3/26
(התאריכים עשויים להשתנות)

רמדאן מצויין רק ע"י המוסלמים, לא כולם צמים. גם כי כמו בדתות אחרות לא כולם מקיימים את כל המצוות ולא כולם צמים. אל תניחו מראש.

איך מברכים? שימו לב שלא נהוג להגיד 'חג שמח' כי זה לא חג. מומלץ להגיד 'רמדאן כרים' שפירושו רמדאן נדיב. בסוף חודש הרמדאן חל חג עיד אל פיטר שהוא חג סיום צום הרמדאן.

שעות: הצום מתחיל לפנות בוקר ונמשך עד הערב. זה אומר שהחל משעות הצהריים, יש סיכוי שהעובדים המוסלמים כבר יהיו רעבים ועייפים. עדיף להימנע מראיונות או ישיבות חשובות בשעות האלה.

הבקרים: יכול להיות שהעובדים קמו מוקדם מאוד בבוקר כדי לאכול. מומלץ להיות גמישים בשעות העבודה.

אירועי חברה: אם אתם מתכננים אירועי חברה ויש לכם עובדים מוסלמים, אולי עדיף לדחות לתאריך נוח יותר לכולם. אם בכל זאת עושים אירוע בתקופה הזו, מומלץ להתייעץ עם העובדים עצמם לגבי השעות.

אכילה באזורים משותפים: האם 'מותר' לאכול ליד העובדים הצמים? האם זה יפגע בהם אם נגיש כיבוד בישיבות?

יש כאלה שזה פחות מפריע להם ויש כאלה שזה יותר מפריע להם.

הכי חשוב זה לא להניח הנחות. אם לכם לא מפריע שאוכלים לידכם ביום כיפור, זה לא אומר כלום לגבי הרגישות של הנושא ברמדאן. דברו עם העובדים המוסלמים ותבינו את המצב לפני שתקבלו החלטות.

באופן כללי, כדי למנוע תסכולים גם מצד העובדים הצמים, גם מצד המנהלים וגם מצד שאר העובדים, כדאי לדבר עם העובדים לפני הרמדאן ולברר מה בדיוק הם צריכים - מה יאפשר להם לעבוד באפקטיביות גם בתקופה הזו ולנסח כללים מוסכמים.

זו התקופה שלנו להראות לעובדים המוסלמים שאנחנו שומעים אותם ורואים אותם. דברו איתם, תשאלו שאלות, תתעניינו ותראו נכונות לבוא לקראתם בכל מה שצריך.

ולא לשכוח בסוף החודש את חג עיד אל פיטאר בו העובדים יקחו ימי חופש לחגוג עם המשפחה, ימים בהם נהוג לתת לעובדים מתנה או שי מתוק.

משכורות גבוהות כבר לא מספיקות כדי לשמור על עובדים. אז מה כן?

הדירוג השנתי של Dun & Bradstreet חושף מה באמת גורם לאנשים להישאר במקום העבודה, וזה כבר לא רק התלוש.

NVIDIA Israel מובילה את רשימת המעסיקים הטכנולוגיים המבוקשים לשנת 2025, בזכות תרבות שמבוססת על משמעות, ערכים וחיבור אנושי אמיתי.

אולי זו גם תזכורת לחברות אחרות: אנשים לא מחפשים רק מקום לעבוד בו, אלא מקום להשתייך אליו.

הכתבה המלאה כאן

ההייטק הישראלי לא סובל ממחסור בעובדים - אלא ממחסור בפתיחות

מחקר חדש של בנק ישראל חושף כי תעשיית ההייטק הישראלית אינה סובלת ממחסור בכוח אדם מיומן, אלא מתמודדת עם חסמי כניסה משמעותיים המונעים שילוב יעיל של אוכלוסיות מגוונות.

בעוד ששיעור האקדמאים הערבים במקצועות הטכנולוגיים זינק בעשור האחרון, הייצוג שלהם בשוק העבודה נותר נמוך בשל היעדר רשתות חברתיות וניסיון צבאי רלוונטי.

בקרב נשים חרדיות המצב הפוך, שכן הן משתלבות בענף במהירות אך נתקעות בתפקידים זוטרים ובשכר נמוך עקב מסלולי הכשרה טכנולוגיים שאינם אקדמיים.

עבור גברים חרדיים, הפער מתחיל כבר בשלב מוקדם של היעדר לימודי ליבה, המקשה על הצלחתן של תוכניות הכשרה ייעודיות בשלב מאוחר יותר.

לסיכום, הדו"ח מדגיש כי המפתח לצמיחה אינו בהכשרות נוספות, אלא בפירוק המנגנונים המפלים המקבעים את תת-הייצוג של קבוצות אלו בענף.

לקריאת הכתבה (לבעלי מנוי)

10 מגמות ששינו את העבודה ב 2025, ומה נצטרך לעשות ב-2026

נירית כהן היא מומחית לעולם העבודה העתידי, עם כ־30 שנות ניסיון ב־Intel בתפקידי כספים, משאבי אנוש ומיזוגים ורכישות, בישראל, אירופה וארה״ב. שימשה כסמנכ״לית משאבי אנוש של אינטל ישראל וניהלה ארגונים גלובליים בתחומי משאבי אנוש וייעוץ אסטרטגי. כותבת טור שבועי על עולם העבודה המשתנה בדה מרקר וב־Forbes ומחברת הספר ״המדריך לקריירה בעולם משתנה״.

בדוח המגמות נירית מציגה זווית מעניינת על האיחור של ישראל ביישום AI, וטוענת שדווקא בו טמונה הזדמנות ללמוד מטעויות שארגונים בעולם כבר עשו. במקום לראות ב-AI פרויקט טכנולוגי, היא מדגישה שמדובר בשינוי עמוק באופן שבו עבודה מתבצעת.

הדוח מבוסס על ניסיון מצטבר משיחות עם מנהלים ואנשי טכנולוגיה, עבודה עם ארגונים ומעקב אחרי המתרחש בעולם. זהו דוח על עבודה בעידן שבו AI כבר כאן, והוא זמין כעת גם בעברית.

להורדת הדוח המלא בעברית

צוות EasTech הוא חלק ממנהל אסטרטגיה וחדשנות בעיריית ירושלים.

הצוות פועל לקידום תעסוקה איכותית במזרח ירושלים בדגש על אקדמאיים ומקצועות הטכנולוגיה וההיטק.

העבודה הינה בשלושה צירים:

עבודה עם מחפשי עבודה ומועמדים - אנחנו מסייעים להם למצוא משרות מתאימות ולהשתלב בעולם העבודה. אנו מספקים להם ייעוץ, חיבור למשרות והכוונה אישית על מנת לעזור להם לשגשג ולהצליח.

עבודה עם מעסיקים בירושלים ובמרכז הארץ לשילוב עובדים מזרח ירושלים ואף לפתיחת סייט בירושלים במבנה ייעודי שהוקם לשם כך. אנחנו מתמחים בהבנת צרכי החברות ומציעים פתרונות מותאמים אישית לשילוב עובדים ממזרח ירושלים.

בניית אקוסיסטם של פעילות מחברת בין חברות עסקיות טכנולוגיות לבין מועמדים פוטנציאליים במגוון שירותים וכלים - במטרה להקים רשת של קשרים בין החברות למועמדים, לייצר הזדמנויות תעסוקתיות למועמדים ולעזור לחברות למצוא את המועמדים המתאימים ביותר לצרכים העסקיים שלהן.

אנחנו גאים לתמוך בצמיחה ובפיתוח כלכלי של מזרח ירושלים ולראות את ההשפעה החיובית של הפעילות שלנו על תושבי האזור.

אנחנו מזמינים אתכם להצטרף אלינו ולהיות חלק מהפעילות ליצירת הזדמנויות תעסוקתיות חדשות וחזון משותף של צמיחה והצלחה במזרח ירושלים.

פעילות האקוסיסטם הינה בתמיכת "קרן ירושלים"